Stukje theorie over belonen/geld/salaris
Oké hierbij een stukje theorie over belonen/geld/salaris. Heb je daar zin in? Gaat over onze (on)tevredenheid over “salaris”. En waarom we daar véél minder mee bezig zouden moeten zijn. Hier gaan we! 🔥
Wanneer je verder leest en je bent HRM Professional ga je begrijpen waarom we niet alles moeten oplossen met salarisverhogingen. 🤔
Wanneer je leidinggevende bent begrijp je waarom je vooral moet focussen op andere motivatoren dan salaris. 🤔
Paar wetenschappelijke onderzoeken:
1⃣ We vinden onszelf beter dan anderen. Beetje zwart-wit verwoord. Dunning – Kruger effect (1999) laat zien dat we onszelf overschatten. Alhoewel er ook kritiek is op deze theorie (zoals op veel wetenschappelijke onderzoeken 😊)
2⃣ Equity Theory. We zijn genegen om ons te vergelijken met andere mensen en de beloning die zij krijgen. Doordat je jezelf overschat vergelijk je jezelf dus eigenlijk met mensen die ‘niet’ gelijk zijn aan je, waardoor motivatie afneemt.
3⃣ Volgens “The Two Factor Theory of Motivation and Hygiene” (1959) is salaris een ‘hygiënefactor’ of ‘dissatisfier’. Het motiveert niet wanneer het er voldoende is, het demotiveert wel als het er niet voldoende is. Ook op deze theorie is er kritiek.
Als we dit optellen & vermenigvuldigen… ➕✖️
Ons perspectief:
Wij denken dat we te weinig salaris krijgen, want mensen die hetzelfde presteren als ons krijgen een hogere beloning en dat leidt tot demotivatie bij ons. 😠
“Waarheid”:
Wij krijgen een passend salaris, want de mensen waarmee jij jezelf vergelijkt presteren beter dan jou. Dus je zou daardoor niet gedemotiveerd moeten raken. 😮
Al met al een beetje paradoxaal. Een beetje vreemd… maar wel 😎
Aan de slag dus! ⚡️⚡️⚡️
Hoe doe je dat?
Binnen The Disruptors & RLVNT PPL hebben we deze week wederom de vraag gesteld hoe al onze ‘arbeidsvoorwaarden’ beleefd worden. Ook het salaris.
Daarna hanteren we het volgende:
✅ Transparant. Kunnen we uitleggen waarom de salarissen de hoogte hebben die ze hebben?
✅ Simpel. Is het te begrijpen waarom we op deze manier omgaan met de salarissen?
✅ Authentiek. Past het bij onze organisaties om op deze manier om te gaan met salarissen?
Hoe wij omgaan met salarissen c.q. belonen deel ik in een volgende update.
Vond je het wat?
Mee (on)eens?
Heb je er wat aan?
Tips nodig?
Meer weten? Plan een bakje koffie in
Laat hier je gegevens achter en wij nemen contact met je op!