Hoe houd ik medewerkers binnen?
Het trucje… hoe houd ik ‘de medewerkers binnen’? Omdat jij er beter van wil worden… toch? 🤔
Overal lees ik het. Tips, ideeën, producten, processen om mensen “binnen” te houden. 🤯
Of het nu gaat om ‘die nieuwe generatie’, ‘de talenten’ of het binden van goeie mensen… Bedrijven, directies, MT’s, HRM teams sluiten zich hele dagen op om na te denken hoe ze ervoor zorgen dat medewerkers binnen blijven. Gebonden. Want ze moeten blijven.
En daar zit direct het grote probleem. Want.. 📢 “Binden boeit talent helemaal niet!”
Wanneer je vanuit eigen gewin na blijft denken hoe jij mensen gaat binden, gaat het je niet lukken. Dan val je terug in de patronen van meneer Ford en meneer Taylor. Hoe zorg ik ervoor dat deze mensen voor mij werken? 🏭
Ik nodig je uit om verder te denken. 🤔
Het start bij oprecht (niet vanuit eigen gewin) de bedoeling te hebben om de ander een mooie tijd te gunnen. Om een relatie te bouwen. Om oprecht te zijn wanneer het gaat om de ander het gevoel te geven dat deze mens ertoe doet voor je. ❤️️
Niet omdat jij die persoon wil binden. Niet zodat je niet opnieuw hoeft te zoeken in deze arbeidsmarkt. Niet zodat jij kunt groeien als organisatie. Maar omdat je écht tijd en aandacht wil geven aan de relatie.
De Industriële Revolutie is voorbij. Het gaat niet om productie. Het gaat om betekenis geven. Aan jezelf, aan de mensen om jou heen en aan betekenis geven aan jouw organisatie.
Ga jij zoeken naar trucjes? Ga jij zoeken naar manieren om zo indirect (meer) ‘winst’ (productie) te blijven draaien? Of maak jij een switch!? 🔛
Voor die HRM Professionals. Of voor die directeuren die bereid zijn om die switch te maken, om dit gedachtengoed toe te laten; daar bestaan wij voor: Aangenaam, wij zijn The Disruptors & RLVNT PPL!
Je bent welkom! 🙋♂️
📧 bram@thedisruptors.nl
☎️ 06-50883113
“In a world of rules, systems and high standards, know the true importance of the human connection.”
Meer weten? Plan een bakje koffie in
Laat hier je gegevens achter en wij nemen contact met je op!